2026年1月31日追觅俞浩发声打击网络黑水军,你怎么看?

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面临网络黑水军持续不断的侵扰,追觅科技CEO俞浩在1月31日做了强硬的表态,改变了以往低调的作风,宣称会用“重拳出击”的方式主动去反击。此举措不但意味着企业家应对网络舆论的传统策略遭受挑战,还引发了关于企业在复杂舆论环境里如何自处的广泛讨论。

事件起因与公开表态

2026年1月31日,下午2时,追觅科技创始人,兼CEO俞浩,在其一己之个人微博账号,公开发出声音,直言不讳地表明,网络黑水军,已然对企业运营,造成实质性损害,他具体提及,那些有组织的负面言论,已经干扰到公司的正常人才招聘流程,与产品销售,并且对企业品牌形象,构成威胁。

在声明里头,俞浩着重讲,他曾经思考过要不要采用隐忍那样的策略,然而最后认定这条路是走不通的。他宣称,他留意到好多企业家因为惧怕网络暴力所以选择了沉默,那种眼神里“没什么光亮”。他做出决定,要改变已经确定好的做法,采取更加主动且强硬的态势去应付这场舆论方面的战役。

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“抽黄金”的互动反击

俞浩在发布声明之后的四小时以内,接连发布了三条围绕“抽黄金”作为主题的微博,总共向参与互动的网友赠送了40克黄金。这一连串的动作目的在于号召网友一块儿抵制黑水军,把舆论对抗转变为一场公开的公众参与活动。

以这般高调且具备奖励性质的方式 ,俞浩尝试去打破那黑水军所制造的负面信息茧房 ,使得更多普通网友能够听到企业的正面声音。而这种靠着物质激励来引导舆论走向的策略 ,在近些年来的企业危机公关当中是颇为少见的。

黑水军的运作模式与影响

追觅科技所披露的信息显示,网络水军的攻击手段展现出系统化的特性,它们常常于追觅官方账号以及员工社交平台之下发布竞品的信息,意图借此来分流水源,同时,更为严重的是,它们针对那些已经收到录用通知的求职者展开大规模的“规劝”行动,妄图对其入职的决策产生影响。

一类行为常常裹着“为消费者着想”或者“揭露内幕”的外皮,实际上做着带有目的针对性的诋毁,长远效应也许会歪曲市场公平竞争环境,并且消耗了企业很多资源去澄清以及应对,最终受损的是行业的整体健康发展前景。

企业家的心态转变与策略调整

俞浩进行了相关揭示,表示自身曾经存有降低在公众领域露面频率的想法,期望媒体的关注焦点能够放置于公司业务上面,而非其个人身上。这跟当下在社交媒体里频繁有着活跃表现、宣称自己处于“爱送出黄金”情形中的形象,构成了极为明显的反差。而这样的一种变化是起源鉴于有一个关键的判定,即被动地进行防御是没有办法去遏制住恶意攻击行为停止的。

他觉得,相较于任由不实信息毫无节制地四处传播,倒不如主动去呈现真实的企业以及个人形象。这样一种从“幕后”迈向“台前”的决定,体现出部分新生代企业家于应对新型网络环境之际,正重新考量风险与收益,寻觅更为有效的沟通途径。

内部管理哲学的关联阐述

于此次事件里头,俞浩少见地讲述了其管理思想的变化进程,他回想公司规模尚小时,曾开放内部论坛激励员工提意见,可是发觉最终满是繁琐抱怨,对重大决策没好处,这段经历促使他构建了新的管理原则。

他清晰地表明,在关于公司已然确定的战略打算方面,指令团队“果断地执行,达到极致地施行”即便存有不理解的状况,也应当先将其付诸于行动。他觉得,过度地开展讨论将会致使效率降低以及出现决策庸俗的情况,在迅速变迁的市场当中,坚毅的执行能力相较于冗长的民主探讨而言来得更为重要。

行动背后的逻辑与社会诉求

此次反击行动的意义,被俞浩提升到了社会层面,他主张,企业对于善意,要以十倍的回报来应对,对于恶意,也需给予同样力度的回应,这种“以直报怨”的姿态,和传统观念里企业家应凭借德行让人信服、保持谦和形象相比,差异极大。

它的底层逻辑是这样的,借助公开且强硬的回应,去树立起一条清晰的界限,以此震慑潜在的怀有恶意的攻击者,进而净化商业舆论环境。俞浩讲,这不光是为了给追觅科技自己提供保护,还是为构建更健康以及更讲规则的商业社会生态而付出努力。

所处人人都拥有麦克风这一时代,企业家个人所展现出的锋芒和企业面向公众时的形象,越发紧密地捆绑在一起。在身遭遇到有组织地进行网络攻击的状况时候,您到底是更加支持企业家去采纳隐忍克制的传统公关方面的策略呢,还是如同俞浩那般主动地进行出击、直接去面对展开交锋的新形式呢?欢迎于评论区域分享您的看法观点,如果您对本文的分析表示赞同,也请点下赞并且转发给更多的朋友去进行讨论。

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