知名科技领域的领军人物埃隆·马斯克，于最近的这段时间之中，头一回公开了有那么一些情况，在苹果公司正处于秘密开展其电动汽车项目的那个很是关键的阶段之时，居然发起了一次可以称得上是“疯狂”程度的人才争夺之战，而这一场围绕着人才展开的硅谷那些巨头企业之间的较量，实实在在地揭示出了高新科学技术产业背后所存在的极其激烈且残酷无情的竞争方面的现实情况。
播客访谈揭秘历史细节
于近期一档时长达到三小时的深度播客访谈里，马斯克同Stripe联合创始人约翰·科里森以及主持人德瓦尔克什·帕特尔展开了对话，除了针对太空计算、人工智能等前沿话题予以探讨外，马斯克把一部分焦点置于了企业处于高速扩张期时的核心挑战之上，他特意指出，特斯拉在特定的发展阶段被众多竞争对手看作是顶尖工程人才的主要来源之地。
马斯克于访谈当中，详尽回顾了那时的市场环境。他有所指出，特斯拉于电动汽车领域的早期所获取的成功，致使其研发团队身为行业焦点得以形成，特别是在其他科技巨头作出进军汽车产业的决定之际。这般对于特定领域成熟人才集中呈现的需求，直接促使了后续一系列并非正常状态的招聘竞争的产生。
苹果发起“地毯式轰炸”
将“地毯式轰炸”这一军事术语用于形容当时苹果公司挖角策略的是马斯克，据其所述，苹果招聘团队针对特斯拉工程师展开了高密度接触尝试，且进行了全方位接触尝试，这种攻势的强度超乎常规商业竞争范畴，其频率也超出常规商业竞争范畴，对特斯拉日常运营构成了实质干扰。
这笔人才抢夺大战，于当中被苹果内部赋予“泰坦”这一代号的电动汽车项目开启，且加速往前推进的时期发生。为了能够迅速构建起拥有汽车研发经历的团队，苹果把目标清晰地锁定在了已然历经市场检验的特斯拉员工身上。马斯克的阐述展现了项目起始阶段资源争夺的白热化状况。
极端干扰下的应对措施
特斯拉内部工程师的工作，因面对没完没了的招聘电话，受到严重不良影响，马斯克回忆，员工们普遍讲难以把精力集中起来去做复杂的研发性质工作，频繁的外部联络，不但让注意力被分散，还在团队内部造成了没必要的波动以及讨论。
为将这一问题予以解决，特斯拉彼时有部分团队最终采取了极端的举措。存在一些工程师，为了能够保障项目的进度，选择直接以物理方式切断对外联络的渠道，像拔掉办公所用的电话线这样。此一举动从侧面证实了当时外部挖角攻势所具有的强度，同时也反映出核心研发团队急于维持稳定状况的需求。
高额薪资与“免面试”挖角
在具体的挖角手段方面，苹果公司给出了极具吸引力的条件，关于这一点，马斯克透露，苹果的招聘人员常常会朝着目标工程师给出高到其在特斯拉薪资两倍的报价，更为特别的是，这些优厚的待遇有时是在免去所有技术面试以及评估流程的情形下直接给出的。
这种策略体现出苹果项目那时对迅速组建团队的迫切心理，以及它对特斯拉已获验证的工程能力的认同。可是，这种依据品牌光环而非具体能力评估的招聘办法，也被马斯克视作存在明显风险，或许无法精确适配项目实际的技术需求。
“精灵粉末”效应的反思
马斯克把那种盲目崇拜成功企业背景的招聘心理比作“精灵粉末”效应。他表明，好些个公司存有一种误区，觉得只要录用了出自像特斯拉这般明星公司的高管或者工程师，就好似获取了成功诀窍，能够马上复制其往昔成就。
马斯克曾坦言，他自己在早期的时候，也曾陷入到类似的那种思维定式之中。在为他旗下的公司去进行招聘工作的时候，他曾经倾向于优先去考虑那些拥有谷歌或者苹果等顶尖科技公司背景的候选人，并且期待着他们能够迅速地带来改变。这样的一种对“光环效应”的依赖，在商业实践当中并不是罕见的。
从实践中获得的教训
不过，实际之中的管理经验使得马斯克认识到，并不存在那种可以点石成金的“魔法粉末”。企业的成功依靠着复杂的系统协作，依靠着清晰的战略，还依靠着团队成员的真实能力与契合度，并非是简单的背景叠加。仅仅单纯依赖大厂出身是没办法保证新项目成功的。
马斯克进行了总结，得出有效的人才战略应当构建于对其实质技能、项目经历以及文化适应性的严密评估之上，这一见解源自激烈的人才争夺战，是非常深刻的，对于当下任何处于高速创新领域的公司来讲，具备重要的参考价值，商业竞争最终还是要回归到对核心能力以及务实创新的尊重。
当回顾这场科技巨头相互之间没有硝烟可言的人才战争之际，您觉得在当今这般特别激烈的人才竞争情形里面，企业究竟应当借助何种方式去平衡“吸引顶尖类别人才”以及“构建具备健康状态的人才所处生态环境”二者之间的关联呢？诚挚欢迎您在评论区域分享您所拥有的见解，要是您感觉这篇文本能够带来启发的话，请为其点赞并且分享给更多数量的朋友。
