2026年中国企业出海,阿里云凭啥在云服务市场排全球第一?

正经历深刻变化的,是中国企业的全球化战略,正从以往的“业务外溢”转变为“生来全球”,而这一本质性的转变,正在重新塑造企业对于云与人工智能技术的需求图谱。近日,沙利文发布了《2025年中国企业出海采用云服务市场研究》,该研究表明,阿里云的增长指数已经位列全球首位,其战略指数也进入了领导者象限,在这一市场动态的背后,是技术范式与商业逻辑的双重发展。

出海逻辑的根本性变迁

阿里出海计划_阿里海外投资项目_

早期,中国企业出海,多是国内业务成熟后的自然延伸,决策链条长,节奏被动。2025年,市场数据显示,超六成新兴科技企业,创立之初就把全球市场纳入蓝图。这种“生而全球”的初创团队,规模通常精简,核心诉求是在全球任一区域,快速部署业务,保持技术栈绝对统一,进而将全部资源聚焦于产品创新与市场开拓。

经过这种根本性的战略转变,云服务提供商遭到倒逼,必须提供超越地域限制的一体化解决方案,企业不再满足于在不同大洲拼接多个云服务,而是迫切需求一个具备高度一致性的“全球一朵云”体验,这已成为决定企业全球化扩张效率的关键基础设施变量。

AI重构企业云选型标准

_阿里出海计划_阿里海外投资项目

往昔之时,企业于出海以前的云规划大多聚焦于算力容量、存储成本以及网络延迟等传统IT指标,可是,追随生成式AI在2025年变成企业核心生产力的构成要素,云选型的核心变数已然转变为AI生产体系的成熟程度,企业在评估云厂商之际,越发留意其能不能提供从基础模型、开发工具直至算力调度的全栈AI能力。

沙利文报告清晰明了地指出,当下出海企业的需求,正朝着从单纯的单一模型调用,朝着一种构建具备规模化、拥有高可靠性的AI应用生产体系的方向,迅速地演变发展。这就意味着,云平台所扮演的角色,已经从“IT资源房东”这个身份,转变成为了“AI生产车间”。能不能集成强有力的模型生态以及完备完善的工具链,直接就决定了企业AI创新的上限大小与成本高低。

开源模型生态的协同效应

2025年,开源生态以大模型为代表显著降低了AI技术的应用门槛,且成为影响云市场格局的重要力量,以阿里云千问大模型为例,其全面开源策略在开发者社区形成了强大影响力,甚至在某些场景下,模型品牌认知度超越了云平台本身。

提供灵活选择空间给企业的是开源模型,它能让企业自行托管,还能进行深度定制微调,也能直接调用云厂商提供的托管式API服务。因其开放性,企业被赋予了更强的自主权与试错信心,能基于自身业务数据构建差异化的AI应用。开源生态跟云服务深度结合后,正成为加速AI普惠的关键推力。

“算力+平台+工具链”的全栈竞争

新的市场需求面前,云厂商核心竞争力聚焦于提供“算力 + 模型平台 + 工具链”完整输出能力,像阿里云推出的“大模型服务平台百炼”以及“人工智能平台PAI”,目的是为企业提供一站式模型开发、训练及部署环境,这种全栈能力输出,可助力企业大幅压缩从创意到产品上线周期。

有报告表明,那些具备成熟 AI 平台能力的云厂商,能更出色地去支持出海企业应对多区域、多合规要求、多语言交织而成的复杂挑战。在全球算力网络搭建起的基础之上,将高效的模型平台以及工具链进行叠加,这成为了云服务商服务出海客户的全新基准。而这种整合能力直接对企业 AI 工作负载的全局成本以及终端用户体验有着莫大关联。

全球化运营的“确定性”需求

对处于深入全球化运作阶段二的大型企业来讲,“技术一致性”致使的“确定性”价值越发显著。以往“国内一模式,海外另一途”的架构抉择,造成了双倍的研发投入以及没完没了的兼容性测试,极大延缓了全球业务的迭代速率。当下,企业期望云服务可给出跨越各大洲、消除法域差别的稳定技术栈。

只为这个缘故,处于领先地位的云服务提供商正在把自身于全球业务进程里积攒的合规方面、架构构造以及运维管理等经验转化为产品形态。举例来说,阿里巴巴旗下的阿里云公司把它历经二十多年所获取的全球化实际操作经验进行了封装处理,使之成为一套完整的解决方案,另外,其推出的跨境合规专线服务所具备的服务等级协议也就是SLA已经达到了百分之九十九点九五这样一个水平,进而有效地消除了因为跨国网络出现抖动状况而引发的有关业务稳定性方面的焦虑情绪。而这样一种所谓的“确定性”恰恰是企业开展长期全球化投资行为的基础所在。

效能治理与本地化赋能

日益成熟起来的全球化企业,不但会去关注起业务上线方面的速度,更加着重于全球业务的精细化运营,以及效能治理这方面。借助“Landing Zone”等一类云治理框架,企业能够精准地把各区域的成本归拢追溯到具体的业务线,或者是市场活动之中,达成全局资源的优化。这样一种能力已然变成了中大型出海企业必须修习的课程。

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与此同时,云跟AI技术正明显降低本地化运营的门槛,“百炼”平台所提供的超200个应用模板,让开发者得以迅速构建智能体(Agent),让那原本须庞大团队去支撑的本地化客服、营销等业务,简化成为能够由小团队来维护的自动化流程,大模型的多语言能力,更是直接消除了语言隔阂,使得企业能够以更低成本深入本地市场。

在全球市场展开竞争的下半场期间,中国企业正依靠“生而全球”的战略眼光与“AI优先”的技术思路,去开拓全新的增长途径。云服务身为核心赋能平台,其价值评判标准已从资源供应提升为全局创新支撑。在这样的背景状况下,您觉得未来三年,判定中国企业出海取得成功的最为关键的技术要素会是全栈AI能力,还是全球具有一致性的云基础设施呢?欢迎在评论区域分享您的深刻见解。

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