面对数量庞大并且变化多样的商业视觉方面的需求，传统的创意生产方式正在遭遇巨大的挑战。近日，凯德集团（中国）借助一套创新的AI系统方面的实践，把跨越城市、跨越项目的设计工作的周期了，从数周进行压缩，至一周之内完成，为商业地产的敏捷运营提供了全新的范本。
市场痛点与转型契机
商业地产运营节奏愈发快，季节性活动、品牌联名以及 IP 引入致使视觉内容需求呈爆炸式增长、，，凯德投资（中国）商业管理负责人卢志昇表明，原本依靠人力分散作业的模式，已没法同时契合全国多项目对创意质量、品牌统一性以及响应速度的严苛要求，，，这一矛盾在上海、杭州、成都等地的来福士广场日常运营里格外突出，，，构建一套系统化、可持续的创意产能体系，成为凯德达成从单点项目到标准化“焕新”的关键转型目标。
平台化选型策略
对于技术路径的选择，凯德没有采用耗费时间且费力的自研模式。凯德投资（中国）数字化战略与科技总监金林峰，依据对AI技术迭代速度的评估，决定借助外部生态。其团队把目光投向了阿里云AI应用及服务市场，该平台有着清晰的产品架构以及详实的客户案例，这极大地降低了企业评估然后引入新技术时的决策门槛。经过综合对比，一款叫做“堆友”的AI设计应用进入了视野，它的出品方是阿里国际数字商业集团。
精准匹配业务需求
凯德市场及创新总经理周娴讲道，之所以选择“堆友”，并非仅仅是因为其底层依靠通义大模型，更为关键的是在于它有着强大的业务适配性。这个产品拥有团队协作以及品牌管理功能，在能够保证全国各个项目视觉调性一致的状况下，还能够支持跨区域、高频次的敏捷内容生产需求。这恰好精准地符合了凯德期望借助技术手段，达成商业空间持续且快速焕新的核心运营诉求 ，把创意生产从成本中心转变为效率引擎。
高效采购与敏捷集成
此次实践的另一亮点，是采购与部署流程的平滑且高效。金林峰将其归纳为“线上一站式，开通零等待”，传统以月计的采购周期如今被缩减至几天。云原生的交付模式确保了系统稳定性，促使凯德的技术团队可把精力聚焦于业务赋能自身。此种低门槛的集成方式，能使大型企业迅速开启创新试点，验证技术价值，规避了漫长的前期投入及不确定性。
工作模式深度变革
技术的引入给运营带来了更深层次的焕新，周娴着重表明，改变并非仅仅局限于工具自身，而是工作模式以及决策机制的演进，借助AI能够对创意方案开展快速的数据测试以及效果预览，决策依据由经验驱动转变为数据辅助，设计师的角色也实现了转变，从重复性事务的执行里解脱出来，更多地投身于创意策略的制定与AI模型的训练中，“堆友海报Agent”等工具所提供的版权溯源以及商用授权保障，为AI创作的规模化商业应用去除了阻碍。
构建可持续焕新生态
对于凯德而言，此次实践验证出了一条高效路径，此路径是借助可信平台去集成垂直领域专业能力的。金林峰觉得，商业运营自身是持续在迭代的，技术团队所需的是一个生态支持系统，这个系统要能够快速响应且能力完备，而云市场恰好提供了这样的能力接口。凯德的AI应用得以从营销设计延伸到智能客服、能源管理这些更广范围的运营环节。卢志昇透露说，集团在未来会把AI能力进一步聚焦投向智能招商与精细化运营，去探索更深层次的业务价值创新。
凯德的探索向面临相似转型压力的传统企业表明，在智能化时代，持续焕新的能力越发依靠找准全球顶尖专业化能力并灵敏集成，在开放生态里找出最佳组件，把它转变为内生的进化动力的精准判断，这或许会成为巨头们保持活力的关键。
身处于所在的企业，您有否也在探寻借助AI平台工具去变革传统的工作流程呢？于“效率提升”以及“创意质量”之间，您觉得应当怎样求取最佳的平衡呢？欢迎于评论区分享您的见解还有实践。
